Question	Réponse (synthèse)	Auteur	Sources	Date
Qu’est-ce qu’une POC ?	Le Proof of Concept, ou preuve de concept, est une méthode d’expérimentation visant à démontrer qu’une idée ou une technologie spécifique est réalisable dans la pratique. Il s’agit d’une étape exploratoire, souvent interne, qui répond à la question : « Est-ce que cela fonctionne techniquement ? » L’objectif principal d’une POC n’est pas de créer un produit commercialisable, mais de valider une hypothèse technique ou scientifique.	Patrick DUHAUT	Source interne	2026-08-25
Qu’est-ce qu’un MVP ?	Le Minimum Viable Product, ou produit minimum viable, est la première version d’un nouveau produit qui contient uniquement les fonctionnalités de base (le « minimum ») nécessaires pour satisfaire les premiers utilisateurs et recueillir leurs retours (le « viable »). Contrairement à la POC, le MVP est un produit réel, fonctionnel et destiné à être lancé sur le marché.	Patrick DUHAUT	Source interne	2026-08-25
Comment choisir entre MVP et POC ?	La décision de faire un POC ou un MVP dépend de l’incertitude dominante de votre projet.	Patrick DUHAUT	Source interne	2026-08-25
Quand opter pour une POC ?	Vous devriez privilégier une POC si : L’incertitude technique est élevée : Votre projet repose sur une technologie nouvelle, non éprouvée, ou une intégration complexe qui n’a jamais été réalisée auparavant.Le budget est très limité au départ : Vous devez prouver la faisabilité à moindre coût avant de solliciter un financement plus important pour le développement complet.L’objectif est purement interne : Vous cherchez à convaincre des parties prenantes internes (R&D, direction technique) de la viabilité d’une solution. Exemple : Tester la performance d’un algorithme de compression de données propriétaire sur un volume spécifique avant de l’intégrer dans une application.	Patrick DUHAUT	Source interne	2026-08-25
Quand opter pour un MVP ?	Vous devriez privilégier un MVP si : La faisabilité technique est déjà établie : Vous utilisez des technologies standard ou éprouvées, et le risque principal est lié à l’adoption par les utilisateurs.Vous avez besoin de feedback utilisateur immédiat : L’objectif est de comprendre si les utilisateurs sont prêts à payer ou à utiliser la solution pour résoudre leur problème.Vous visez une levée de fonds basée sur la traction : Les investisseurs recherchent souvent des preuves d’engagement utilisateur et de potentiel de marché, que seul un MVP peut fournir.	Patrick DUHAUT	Source interne	2026-08-25
Combien coûte le développement d’une application ?	Le coût est un facteur déterminant dans le choix de l’approche. Une POC, étant limitée à la validation d’une seule fonctionnalité technique, représente l’investissement le plus faible. Elle peut souvent être réalisée par une petite équipe en quelques semaines, avec un coût principalement lié à la recherche et au temps de développement. Le développement d’un MVP, qu’il s’agisse d’une application mobile ou d’une plateforme web, implique des coûts significativement plus élevés. Ces coûts englobent : Le design UX/UI minimaliste mais fonctionnel.Le développement front-end et back-end pour assurer la stabilité.L’infrastructure d’hébergement et de déploiement.Les outils d’analyse pour mesurer l’engagement utilisateur. Le coût d’un MVP est justifié par le fait qu’il est destiné à être la fondation du produit final, nécessitant donc une architecture plus robuste et évolutive que le code jetable d’une POC.	Patrick DUHAUT	Source interne	2026-08-25
Quel est l'objectif principal d'un Proof of Concept (POC) ?	L’objectif principal d’une POC est de valider une hypothèse technique ou scientifique, répondant à la question : « Est-ce que cela fonctionne techniquement ? » et de réduire le risque technique.	Patrick DUHAUT	Source interne	2026-08-25
Quel est le but d'un Minimum Viable Product (MVP) ?	L’objectif du MVP est de valider la proposition de valeur auprès d’une audience réelle. Il sert à valider l’adéquation produit-marché et à recueillir les retours des premiers utilisateurs.	Patrick DUHAUT	Source interne	2026-08-25
Quels sont les indicateurs clés de succès (KPI) pour évaluer la réussite d'un MVP ?	L’évaluation d’un MVP est qualitative et quantitative, centrée sur le marché. Les KPI essentiels incluent le taux de rétention, l’engagement utilisateur, la viralité et la capacité à générer de la valeur économique ou des signaux d’adoption forts.	Patrick DUHAUT	Source interne	2026-08-25
Comment se mesure la réussite d'une Proof of Concept (POC) ?	La réussite d’une POC se mesure à l’aune de la performance technique pure, avec des métriques souvent binaires comme le temps de réponse, le taux d’erreur, et la capacité de charge théorique.	Patrick DUHAUT	Source interne	2026-08-25
Qui est l'audience cible pour le développement d'un POC et d'un MVP ?	L’audience d’une POC est généralement interne (équipe de développement, investisseurs techniques), tandis que l’audience d’un MVP est externe (utilisateurs finaux, early adopters).	Patrick DUHAUT	Source interne	2026-08-25
Quand faut-il privilégier l'approche Proof of Concept (POC) plutôt que le MVP ?	Il faut privilégier une POC si l’incertitude technique est élevée (technologie nouvelle ou non éprouvée), si le budget est très limité au départ, ou si l’objectif est purement interne (prouver la viabilité d’une solution).	Patrick DUHAUT	Source interne	2026-08-25
Dans quelles situations est-il préférable d'opter pour un Minimum Viable Product (MVP) ?	Il est préférable d’opter pour un MVP si la faisabilité technique est déjà établie, si vous avez besoin de feedback utilisateur immédiat ou si vous visez une levée de fonds basée sur la traction et le potentiel de marché.	Patrick DUHAUT	Source interne	2026-08-25
Quelle est la nature du livrable pour ces deux approches ?	Le livrable d’une POC est une démonstration, un prototype non fonctionnel ou du code jetable, alors que le MVP est un produit fonctionnel, utilisable par des clients réels, qui sert de base au produit final.	Patrick DUHAUT	Source interne	2026-08-25